“雙控”培訓(xùn)

      為了讓公司更好的發(fā)展，減免安全事故的發(fā)生，我公司特開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)（即“雙控”機(jī)制建設(shè)），落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示的具體舉措，斬?cái)辔ｋU(xiǎn)從源頭(危險(xiǎn)源)到末端(事故)的傳遞鏈條，形成風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控在前、隱患排查治理在后的“兩道防線”，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的基礎(chǔ)工作。

此圖為后勤全員參加培訓(xùn)的照片

風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是指按照風(fēng)險(xiǎn)不同級(jí)別、所需管控資源、管控能力、管控措施復(fù)雜及難易程度等因素而確定不同管控層級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)管控方式。

風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的基本原則是：風(fēng)險(xiǎn)越大，管控級(jí)別越高；上級(jí)負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn)，下級(jí)必須負(fù)責(zé)管控，并逐級(jí)落實(shí)具體措施。

雙控機(jī)制建設(shè)的具體目標(biāo)是完成“一圖”、“一表”、“一帳”、“一平臺(tái)”的工作任務(wù)。

“一圖”：即企業(yè)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控空間分布圖。包括企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控空間分布圖，車間風(fēng)險(xiǎn)管控空間分布圖，崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡。一圖的主要內(nèi)容，包括主要危險(xiǎn)因素名稱、部位名稱、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、主要防范措施、應(yīng)急處置措施、易發(fā)生的事故類型、責(zé)任人等，并根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，分別以紅、橙、黃、藍(lán)四色標(biāo)繪，并在顯著位置張貼告知。

“一表”：即“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控一覽表”。“一表”的內(nèi)容，包括安全風(fēng)險(xiǎn)名稱、所在部門崗位、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、危險(xiǎn)因素、可能后果及原因分析，具體的防范措施、應(yīng)急措施，具體責(zé)任部門及責(zé)任人等，并按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分級(jí)建檔。

“一賬”：即事故隱患排查治理工作臺(tái)賬，根據(jù)辨識(shí)出的危險(xiǎn)因素，分類、評(píng)價(jià)并劃分安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，分析、預(yù)判可能的后果和影響因素，制定事故隱患排查手冊(cè)；建立公司級(jí)、車間級(jí)、崗位級(jí)隱患排查治理工作臺(tái)賬；據(jù)此事故隱患排查手冊(cè)，實(shí)施月排查（企業(yè)級(jí)）、周排查（車間級(jí)）、日排查（崗位級(jí)），建立隱患整改督辦驗(yàn)收制度，明確排查、整改、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的責(zé)任人員，建立全員、全崗位、全過程的隱患排查治理機(jī)制。

“一平臺(tái)”：即安全風(fēng)險(xiǎn)管控和事故隱患排查治理信息平臺(tái)，將風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分級(jí)管控、隱患排查治理企業(yè)納入信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)上隱患自查自報(bào)，監(jiān)管部門實(shí)時(shí)監(jiān)督管理。